TRAITER LES FACTEURS DE RPS DU POLICIER PAR LA BIENVEILLANCE !

• Fiabiliser l’évaluation professionnelle trop souvent subjective ;
• Multiplier les temps d’échange et de convivialité pour familiariser la communauté de travail ;
• Favoriser les périodes d’immersions transversales aux missions et grades pour mieux comprendre ses collaborateurs ;
• Garantir le suivi médical préventif et le respect des préconisations médicales ;
• Former à tous les aspects de la vie en groupe (tensions, conflits, rivalités…) ;
• Définir les principes du management dans la police ;
• Mettre de la collégialité autour de toutes les décisions impactant la vie des agents (affectation, cycle et horaires de travail, évaluation, indemnités, discipline, congés…) ;
• Écarter tous les agents malveillants :
  • De la vie en unité ;
  • D’une mission d’encadrement ou d’autorité.